TT38 ® Talent Testen

TT38® Talent Testen

TT38® Talent testen er udviklet på baggrund af moderne styrkebaseret forskning inden for positiv psykologi. Testen består af 440 spørgsmål og tager cirka 30 minutter at gennemføre. Spørgsmålene optræder parvist i en ipsativ opstilling. Det betyder, at du ikke blot skal tage stilling til, i hvor høj grad du er enig eller uenig i et udsagn, men også hvilket af to udsagn du relaterer mest til. Således danner testen et billede af det relative styrkeforhold mellem dine talenter. Hvert element, som TT38 tester, ender du med at tage stilling til mindst 12 gange på forskellig vis. På den måde giver testen dig et stabilt overblik over dine talenter, så du roligt kan regne med validiteten af resultaterne.

Når du har taget TT38® Talent Testen, bliver en interaktiv rapport genereret på baggrund af dine resultater. Rapporten indeholder 11 grafer, som hver fortæller noget om, hvordan du eller din kandidat bedst sættes i spil i en professionel kontekst. Rapporten vil hjælpe dig og dit team med at opnå en forståelse for egne og hinandens talenter, og hvordan I kan bruge dem til at udvikle jer og forbedre produktivitet, bundlinje, trivsel og accept af hinandens stærke og svage sider.

Rapportens elementer

Nedenfor er nogle af rapportens grafer, beskrevet med fokus på, hvordan I kan bruge dem til at spille på jeres styrker og få det bedste ud af de menneskelige ressourcer, som er afgørende for jeres succes.

De 34 talenter

Denne graf repræsenterer testens motor, og den er et af de vigtigste elementer i den rapport, som genereres til dig, efter du har færdiggjort TT38 Talent Testen. Det er en oversigt over de 34 talenter rangordnet efter deres styrke i relation til hinanden. Talenter afspejler kognitive evner, mønstre og måder, som mennesker reagerer på. Arbejder du med dine top talenter, er du effektiv og kan levere mere og bedre output, end hvis du arbejder med dine midtertalenter. Tilmed er det energigivende og sjovt, idet du præsterer og laver få fejl. Det er med til at øge engagement og trivsel, som er to faktorer videnskaben for alvor peger på, når den leder efter markører for høj produktivitet. Modsat vil du formentlig hurtigt være drænet for energi, når du arbejder med dine bundtalenter, og du risikerer at dine medarbejdere brænder ud, arbejder de for meget i deres bundtalenter.

Konfliktstil

Denne graf viser, hvad din talentsammensætning betyder for dine diskussionsstyrker, som er en betegnelse for den stil, som du er mest tilbøjelig til at tilgå i en diskussion. Hver diskussionsstyrke repræsenterer en fordeling af dit fokus på målet og dit fokus på relationen. Er din styrke for eksempel at være kompromissøgende i en diskussion, er det et udtryk for, at du deler dit fokus ligeligt mellem at nå målet og bevare relationen med dine diskussionspartnere. Grafen kaster lys over, hvilken diskussionsposition du vil indtage per automatik, hvis du ikke reflekterer over det. Forståelse for egne diskussionsmønstre er en uundværlig fordel, hvis man ønsker at lære om samspillets karakter i sit team.

Indre drive

Drivestyrker er et udtryk for din indre motivation og gnist det der gør, at du elsker at tage på arbejde. Grafen er dit og din chefs værktøj til at forstå, hvilke elementer der skal være til stede i dit arbejde for at fastholde dit engagement. Tilsvarende øger den din forståelse for dine kollegaers eller medarbejderes adfærd, da deres indre motivation ofte forklarer deres handlinger. Drivestyrkerne afslører, at den implicitte antagelse om at andre mennesker drives af det samme som os selv, sjældent holder vand.

Motivation

Motivationsstyrker er tæt beslægtet med drivestyrker, men er alligevel et mere konkret udtryk for, hvad der giver dig energi, når du arbejder. Det kan fungere som en vejledning for din leder, som nemmere kan sætte dig ønskeopgaver, hvis han eller hun er klar over, at du søger for eksempel frihed og status i din professionelle tilværelse. Visse elementer kan modsat have en demotiverende effekt på dig, og det er afgørende, at din leder ikke forsøger at motivere dig på forkert vis, da det kan mindske dit engagement og føre til dårligere resultater.

Arbejdsfokus

Denne graf er en illustration af, hvilken adfærd du naturligt vil udvise i en arbejdssituation på baggrund af dine talenter. De mulige adfærdstyper i grafen er baseret på de syv kvaliteter, som ledere mest efterspørger i forbindelse med nye ansættelser. Grafen kan hjælpe dem med at forstå, hvorfor jeres team reagerer som I gør, når I giver jer i kast med et konkret projekt, og de udfordringer og succes oplevelser I løbende oplever.

Teamstyrker

Grafen er en visualisering af din evne til at træde ind i hver enkel af de ni teamroller, som forskningen henviser til skal være fyldt, hvis et team skal yde sit bedste. Du vil opleve større produktivitet og engagement, når du arbejder i de roller, som du scorer bedst i, og tilsvarende er det svært at have succes, hvis du arbejder i roller, hvor du har en lav score. Grafen er således anvendelig for ledere, der skal sammensætte et team. Den gør det muligt for dem at iscenesætte medarbejderne i deres bedste roller, og de kan ligeledes få afklaret, hvilke roller I på nuværende tidspunkt ikke kan udfylde og skal trække nye folk ind for at udfylde.

Innovation

Grafen giver et overblik over, hvor du kan støtte innovationsprocessen undervejs fra det tidlige idestadie til den endelige implementering. Innovation er en flygtig størrelse, og i lighed med teamrollerne er det et krav for succes, at organisationen er i besiddelse af ni typer af input, som kan sikre, at nye ideer får realiseret deres potentiale. Grafen anvendes bla. af ledere i projektbaserede organisationer til at sammensætte de rigtige innovationsteams, så dem om bord kan arbejde i de faser af innovationen, hvor de hver især skaber mest værdi. Denne graf er også essentiel kigger vi på Human due diligence, og investerings potenitalet i nyopstartede virksomheder og scale-ups.

Salgsroller

Grafen indikerer hvilke salgsroller, du har størst potentiale i. Jo højere din score er, jo hurtigere kan du lære at sælge på den pågældende måde. Grafen bruges således til at fokusere dit salgsarbejde, så du kan koncentrere dig om de produktkategorier eller segmenter, der passer bedst til dine optimale roller. En god sælger inden for en bestemt salgsrolle scorer over 70%, og det er ikke unormalt at score højt på en håndfuld roller samtidig.

BIG 5 / NEO PI-R / OCEAN

BIG 5 Grafen i TT38 Talent Testen giver et indblik i din personlighed baseret på den anerkendte femfaktormodel (også kaldet OCEAN eller Big Five). Grafen beregnes ud fra dine talenter og viser, hvordan du naturligt hælder mod bestemte psykologiske træk – fx. om du er mere struktureret eller spontan, udadvendt eller refleksiv, robust eller følsom.

Den femfaktormodel, der ligger bag, inddeler personlighed i fem overordnede dimensioner: Åbenhed, Samvittighedsfuldhed, Ekstroversion, Venlighed og Emotionel Stabilitet. I TT38 viser grafen, hvordan dine talenter fordeler sig på hver af disse, og hvor dine naturlige præferencer, og potentielle udviklingsområder ligger.

Grafen hjælper dig med at forstå, hvordan du arbejder, reagerer under pres, og trives i samarbejde med andre. Den er ikke en traditionel personlighedsdiagnose, men et talentbaseret spejl, der giver et nuanceret og praksisnært billede af din måde at være i verden på.